Nos enjeux environnementaux
Une réflexion approfondie a été menée en amont pour appréhender au mieux l’ensemble de nos problématiques environnementales. Ce travail a permis d’identifier nos différents enjeux et de définir notre stratégie autour de 3 axes principaux :
Réduction des émissions de gaz à effet de serre : développement des gaz liquides renouvelables, décarbonation de la flotte de transport, approvisionnement en énergie renouvelable, mobilité durable ;
Optimisation des ressources : optimisation de la consommation d’énergie de nos clients, réduction de la consommation d’énergie de nos sites, développement des achats responsables, réduction de l’utilisation de l’eau ;
Gestion des déchets et des pollutions : prévention des risques technologiques (SEVESO), réduction des émissions COV (Composés Organiques Volatils), maitrise et gestion des déchets.
Notre bilan carbone 2025 et nos priorités d'action
Notre bilan carbone a été réalisé sur le périmètre de nos activités propane butane, selon la méthodologie BEGES version 5 et suivant les recommandations de l’ADEME et du ministère de la Transition écologique. Il intègre l’ensemble des postes d’émissions directes (scope 1) et indirectes (scopes 2 et 3).
Mesurer pour cibler les priorités
Nous nous engageons à agir là où l'impact est le plus significatif, tout en garantissant des solutions fiables et accessibles à nos clients.
L'analyse de notre bilan carbone met en évidence une prédominance très marquée de nos émissions indirectes : 82,9 % sont liées aux produits vendus, 15,71 % aux produits achetés.
Ainsi, la part de nos émissions directes de gaz à effet de serre (GES) (0,98 %) et de nos émissions indirectes liées à l'énergie (0,02 %) sont limitées, puisque nos sites sont majoritairement alimentés en électricité d'énergies renouvelables, avec un suivi précis des consommations. Ces faibles émissions s'expliquent également par la part de HVO* dans la flotte logistique, et le passage de notre flotte de véhicules légers du diesel vers l'essence, puis progressivement vers l'électricité.
Répartition par catégorie du bilan carbone FY25 :
82,90 % : Émissions indirectes associées aux produits vendus (scope 3)
15,71 % : Émissions indirectes associées aux produits achetés (scope 3)
0,39 % : Émissions indirectes associées au transport (scope 3)
0,98 % : Émissions directes de GES (scope 1)
0,02 % : Émissions indirectes associées à l'énergie, électricité (scope 2).
La répartition par catégorie de notre bilan carbone 2025 oriente concrètement nos priorités d'action, en portant l'essentiel de nos efforts sur les usages et la chaîne de valeur, plutôt que sur les seules émissions directes. Au-delà des chiffres, cette lecture de notre bilan carbone reflète notre rôle sociétal : encourager l'utilisation d'une énergie décarbonée, accessible et fiable, notamment pour des populations ou des usages sans alternative immédiate.
* HVO signifie « Hydrotreated Vegetable Oil ». Le HVO est un biocarburant renouvelable produit à partir d'huiles végétales (comme le colza ou le soja), d'huiles usagées (huile de friture) ou de graisses animales.
Loi d'orientation des mobilités
Conformément à cette loi qui a fixé à 70 % la part de véhicules électriques dans le renouvellement des flottes internes à horizon 2030, le passage progressif à une flotte de véhicules légers 100 % électriques nous permettra de réduire nos émissions directes, tout en donnant un signal fort sur nos ambitions de décarbonation.
Le développement de gaz liquides renouvelables
Face aux enjeux climatiques, nous renforçons notre politique bas carbone en investissant dans la recherche et la production de gaz liquides renouvelables afin de proposer à nos clients une énergie décarbonée adaptée à leurs besoins.
L’attente est particulièrement forte dans les 25 000 communes françaises en zones rurales non desservies par le réseau de gaz naturel et présentant des options d’électrification limitées.
Le rôle du GPL est structurant dans ces zones, là où les infrastructures énergétiques sont moins développées. Avec des réseaux électriques 13 fois moins denses, et des réseaux de gaz naturel 45 fois moins étendus, 25 000 communes sur 35 000 se retrouvent non raccordées*.
* Source : France Gaz Liquides
Le biopropane et le biobutane ont les mêmes propriétés physicochimiques que leurs versions fossiles. Leur utilisation n’implique aucune modification sur les installations existantes. Ils constituent également une solution pertinente et économique au remplacement du fioul en répondant aux contraintes des territoires ruraux et en leur permettant d’engager leur transition énergétique.
Ainsi, que ce soit pour des process industriels ou pour un usage domestique (chauffage, cuisson, production d’eau chaude), les gaz liquides renouvelables, utilisés en tant que substituts directs ou dans un système hybride, représentent un levier efficace pour réduire les émissions de gaz à effet de serre.
« Les gaz liquides renouvelables répondent aux enjeux de la transition énergétique. Ils permettent de maintenir une continuité d'approvisionnement, tout en réduisant fortement les émissions de CO2 et sans transformation lourde des infrastructures existantes. »
Alice Francou, Directrice développement commercial et marketing stratégique
Plus précisément, le biopropane est un coproduit issu de la fabrication de de biocarburants (biodiesel, biokérosène). Il est :
Renouvelable et faible en carbone
Issu de ressources renouvelables (déchets et résidus d’huiles végétales et de graisses animales)
Jusqu’à -87 %* d’émissions de CO2 par rapport au fioul et -84 %* par rapport au propane
Zéro particule fine, zéro suie, peu de soufre
Fiable
Une production locale dans des bioraffineries de dernière génération
Une énergie renouvelable reconnue par l’ADEME depuis 2017
Une certification ISCC (International Sustainability & Carbon Certification) garantissant un respect des normes de traçabilité et de durabilité
Simple et compatible
Une molécule identique au propane garantissant le même pouvoir calorifique
Une solution compatible avec les installations existantes
Une énergie facilement disponible puisqu’elle est compatible avec les infrastructures de distribution existantes.
* Source : Ademe
À noter : pour un logement auparavant chauffé au fioul, l'association du biopropane à une chaudière à très haute performance énergétique (THPE) permet d'atteindre 95 % de réduction des émissions.
En proposant à nos clients en citerne des offres personnalisées et adaptées à leur besoin de décarbonation, nous leur permettons de passer à une énergie 100 % renouvelable. Par ailleurs, les bouteilles Elfi ont également été converties au biopropane.
Afin de stimuler la production et augmenter les volumes disponibles, nous œuvrons auprès de l'administration publique à l'obtention d'un mandat d'incorporation progressif (10 % de bioGPL à horizon 2033). Une étape déterminante pour rendre les biogaz plus accessibles et accélérer la transition énergétique des territoires en milieu rural.
La réduction des émissions de notre logistique
Étant une entreprise de distribution, il nous est essentiel de réduire l’impact de notre activité logistique afin de soutenir notre effort global de réduction des émissions.
La logistique est un levier central de réduction de nos émissions de gaz à effet de serre. C'est pourquoi nous renforçons nos exigences vis-à-vis de nos transporteurs, afin d'augmenter la part de carburants de transition dans notre mix.
La décarbonation de nos mobilités repose en grande partie sur le recours aux biocarburants, dont le HVO (huile végétale hydrotraitée), issu de déchets et d'huiles usagées. Il constitue aujourd'hui le principal levier, en permettant une réduction des émissions pouvant dépasser 80 % par rapport au diesel. Le biogaz ou bio GNC, compatible avec Crit'Air 1, permet quant à lui d'alimenter les véhicules de distribution de bouteilles de gaz utilisant déjà du GNC. L'hydrogène est en expérimentation, et le B100 (biodiesel à base de colza) en cours d'étude.
Dans ce but, plusieurs leviers sont actionnés :
Réduction des kilomètres parcourus grâce à une planification optimisée ;
Déploiement de pratiques d'écoconduite ;
Utilisation de véhicules plus récents et plus sobres ;
Intégration d'outils d'aide à la conduite.
« Notre modèle repose sur un réseau de transport entièrement externalisé, structuré autour de huit partenaires et représentant près de 900 camions en circulation chaque jour. Cette organisation permet d'agir à grande échelle, en intégrant des exigences environnementales dans les contrats et les pratiques. »
Félix Charlemagne, Directeur logistique
Des résultats au-delà de nos objectifs
49 % de notre flotte roule déjà au biocarburant en 2025 (objectif 2025 : 25 %, et 50 % en 2030) ;
43 % de réduction des émissions de GES par rapport à l'année de référence FY21 pour la flotte concernée (objectif 2025 : 20 %, et 40 % en 2030).
Antargaz est engagée dans le dispositif FRET21, qui valorise les acteurs les plus avancés dans la réduction de l'impact carbone du transport. Dans ce cadre, l'objectif de réduction de 25 % des émissions sur la période 2022-2025 a été dépassé en collaboration avec nos partenaires transporteurs.
C'est une coopération qui porte ses fruits et qui nous engage tous, pour plusieurs années, dans ce parcours de décarbonation.
> À lire aussi : Une nouvelle étape dans la décarbonation de la chaîne logistique d'Antargaz
L'efficacité énergétique chez nos clients
En tant que fournisseur d’énergie, nous sommes pleinement investis dans le dispositif des Certificats d’Économies d’Énergie (CEE) mis en place par les pouvoirs publics depuis 2005. À travers ce dispositif, nous promouvons l’efficacité énergétique auprès des particuliers et des professionnels qui engagent des travaux de rénovation.
L'acceptabilité économique est un facteur déterminant pour faire évoluer les usages. Aussi, nous mobilisons plusieurs aides, incluant la gestion administrative des dossiers de nos clients, pour les soutenir sans créer de rupture.
En 2025, 20 M€ de travaux de performance énergétique ont ainsi été financés. Cette logique d'équilibre entre transition énergétique et pouvoir d'achat contribue à sécuriser les parcours clients et à maintenir leur engagement dans la durée.
Soutenir les activités professionnelles
Pour les professionnels, la priorité est double : maîtriser les coûts et garantir la continuité d'activité. Nous proposons des solutions adaptées à des usages spécifiques, souvent non électrifiables, ou avec des besoins ponctuels et intensifs (agriculture, industrie, hôtellerie, collectivités).
La conversion du fioul vers le GPL permet de réduire de 20 % les émissions de CO2 concernées ;
Mise en place de contrats à prix fixe, apportant de la visibilité dans un contexte énergétique volatil ;
Accompagnement technique et financier des projets de transition.
Accompagner nos clients dans leurs usages
La transition énergétique crée de nombreuses interrogations, en particulier pour les 7 millions* de logements situés dans les territoires ruraux non raccordés au gaz naturel, et difficilement électrifiables, pour des raisons techniques ou économiques.
Antargaz apporte des réponses adaptées à chaque situation, contribuant à instaurer une relation pérenne dans un environnement énergétique en mutation. Parce que toutes les trajectoires de décarbonation doivent être accessibles, sans exclusion. Les leviers activés : remplacement du fioul par le GPL, déploiement progressif du bioGPL, promotion de solutions hybrides comme les pompes à chaleur couplées à une chaudière gaz.
* Source : étude Mines Paris Tech pour France Gaz Liquides, 2022
C’est pourquoi nous souhaitons promouvoir plus largement l’installation de pompes à chaleur hybrides pour les ménages, grâce à un pilotage de leur mix énergétique, avec à la clé des économies d’énergie et une diminution de leurs émissions de CO2. Grâce à son système biénergie, qui permet de bénéficier à la fois des avantages de la pompe à chaleur et de ceux de la chaudière gaz à condensation, la chaudière hybride permet de réaliser environ 10 % d’économies par rapport à une chaudière gaz à condensation seule, et surtout 40 % par rapport à une chaudière gaz classique. Sa gestion électronique optimise par ailleurs les coûts de chauffage en fonction de l’évolution du prix des énergies.
Production d'électricité photovoltaïque
Dans le cadre de sa Stratégie nationale bas-carbone, le gouvernement s'est fixé des objectifs ambitieux de production d’électricité solaire. La création, en 2024, de la coentreprise AntarSolaire s'inscrit dans cette démarche afin de faciliter la décarbonation, notamment dans les territoires ruraux. Issue de l'association d'Antargaz et de Générale du Solaire, AntarSolaire propose des solutions de production in situ d'électricité photovoltaïque.
AntarSolaire est dédié au développement, au financement et à la construction de centrales solaires. Quel que soit le projet (agrivoltaïsme, installation de photovoltaïques sur un bâtiment agricole, ombrières de parking…), l'entreprise accompagne ses clients depuis l’analyse des enjeux jusqu'à l'exploitation et la maintenance des centrales photovoltaïques, en passant par le dépôt des demandes et la construction des centrales, avec réinjection de l’électricité produite sur le réseau ou autoconsommée par les clients, le cas échéant.
Via cette filiale, nous sommes maintenant producteur d'électricité durable au travers de centrales photovoltaïques développées sur nos sites et sur les sites de clients Antargaz. À ce jour, 100 MWc (mégawatt crête) de projets solaires sont en développement, et deux projets de toiture représentant 0,9 MWc sont en construction.
L'efficacité énergétique de nos sites et bâtiments
Nos sites et bâtiments tertiaires sont aujourd’hui essentiellement alimentés en électricité verte. Nous assurons un suivi régulier de la consommation d’énergies de chaque site, via un système remontant ces informations. Certains bâtiments tertiaires sont concernés de surcroît par les obligations du Décret tertiaire.
Nos centres emplisseurs de bouteilles sont intégrés dans un système de management de l’énergie (SME), avec des objectifs de diminution de consommation et d'émissions de CO2.
Entre 2021 et 2025, la baisse de consommation atteint -20,5 %, un objectif largement dépassé grâce au pilotage du SME et au passage élargi en électricité d'énergies renouvelables.
Des chantiers Lean d’amélioration de la performance opérationnelle ont été engagés sur la maintenance préventive et la planification de la production.
Une attention particulière a été portée au réseau d’air comprimé. Ces plans d’action ont un effet substantiel sur nos indicateurs de performance énergétique.
En 2023, nous avons équipé, le centre emplisseur de Valenciennes de 1800 m2 de panneaux solaires, afin de pouvoir produire de l’électricité pour un usage en propre, ou de la réinjecter dans le réseau. Cette installation a permis de couvrir 23 % des besoins en autoconsommation et de revendre 7 % de la production.
L'économie circulaire pour nos produits et partenariats
Notre gestion des déchets s'inscrit dans une logique d'économie circulaire. Avec pour objectif de réduire l'impact environnemental, nous nous engageons à prolonger la durée de vie des équipements et limiter le recours aux ressources nouvelles.
Depuis plusieurs années, nous avons intensifié la récupération, auprès de nos clients, de toutes les bouteilles et citernes inutilisées, afin de les réintroduire sur le marché actif ou de les orienter vers des filières de destruction et de revalorisation des matériaux. Nous nous engageons à pérenniser ces bonnes pratiques.
Sur la bouteille, nous avons mis en place une série d’actions (primes d’incitation au retour, collectes de plus de 45 000 bouteilles en déchetterie, etc.) qui nous permettent aujourd’hui d’afficher un taux de reprise de 98,6 % des 30 millions de bouteilles en circulation.
Sur la citerne, nous examinons régulièrement la situation de nos clients non consommateurs afin d’évaluer la pertinence du retrait de leur installation. La revalorisation a porté sur 6 610 tonnes d'acier en 2025, pour un objectif de 5 000 citernes récupérées par an pendant 3 ans.
Toutes les bouteilles et citernes non réutilisables sont orientées vers des filières de destruction et de revalorisation des matériaux (acier, laiton, etc.). Nous participons également au soutien d'initiatives locales de revalorisation des déchets et d’économie circulaire par le biais de notre activité de mécénat. Depuis plusieurs années, nous menons des actions de sensibilisation afin d’inciter les consommateurs à rapporter leurs bouteilles de gaz inutilisées auprès des revendeurs Antargaz, la durée de vie d’une bouteille étant de près de 40 ans.
Fédération Nationale des Sapeurs-Pompiers de France
Depuis 2024, nous sommes fiers d'avoir noué un partenariat avec la Fédération nationale des sapeurs-pompiers de France afin de renforcer cette sensibilisation auprès du grand public et des professionnels.
"Préservons ceux qui nous protègent"
La mise en place d'actions de sensibilisation auprès du grand public et des professionnels autour de ce message contribue à renforcer les pratiques d'économie circulaire, par le déploiement de :
campagnes digitales (communiqués de presse, quiz, conseils, vidéos) ;
ateliers pédagogiques organisés sur l'ensemble du territoire ;
messages de sensibilisation lors de salons professionnels auprès des collectivités et du monde agricole.